Se é um CEO ou tem responsabilidades numa empresa ou organização, então já sabe o que a cloud pode fazer pela sua empresa num mundo pós-Covid-19. Provavelmente já disse à sua organização para efetuar essa mudança. Então, por que a mudança para a cloud está a ocorrer tão lentamente? Pode ser porque você e a sua equipa de gestão ainda precisam de assumir um papel suficientemente ativo ou fornecer a cobertura de que o seu Chief Information Officer (CIO) e Chief Technology Officer (CTO) precisam.
CIOs e CTOs estão na linha da frente, graças ao seu papel crucial durante a pandemia Covid-19. Isso faz com que este seja um bom momento para elevar ainda mais o suporte da equipa de ponta para a capacitação na cloud necessária para acelerar a estratégia digital, a digitalização da empresa, dos seus canais de distribuição e das suas cadeias de fornecimento.
A função do CEO é crucial porque ninguém pode intermediar melhor as várias partes envolvidas, que incluem o CIO, CTO, CFO, diretor de recursos humanos (CHRO), diretor de segurança da informação (CISO) e líderes de unidades de negócios. A transição para a computação na cloud representa um problema de ação coletiva que requer um esforço coordenado de toda a equipa no topo de uma organização.
Como migrar para a cloud de forma rápida e eficaz?
Para chegar à cloud mais rapidamente, os CEOs devem perguntar aos seus CIO e CTO de que suporte precisam para liderar a organização na jornada. A transição para a computação na cloud representa um problema de ação coletiva.
Durante os últimos 20 anos, as organizações de TI adotaram uma série de inovações – por exemplo, virtualização e Linux – que tornaram a execução de aplicativos de negócios muito mais barata e exigiram apenas investimentos modestos. A adoção da cloud tem um perfil económico diferente. Embora a exploração da cloud exija investimento na construção de recursos e aplicações de migração, é mais eficiente a longo prazo, às vezes de forma marcante para empresas que não otimizaram totalmente o seu ambiente de tecnologia.
Como os CEOs podem ajudar a implementar plataformas cloud?
Os maiores benefícios para as empresas advêm de um tempo de entrada no mercado mais rápido, inovação simplificada, escalabilidade mais fácil e risco reduzido. As plataformas na cloud podem ajudar a implementar novas experiências digitais para o cliente em dias, em vez de meses, e podem oferecer suporte a análises que seriam simplesmente impossíveis com as plataformas de tecnologia tradicionais.
Os CEOs podem ajudar a equipa sénior a reconhecer que os investimentos em infraestrutura em plataformas de cloud representam uma fonte de vantagem competitiva em vez de um custo a ser gerido. Os projetos são investimentos únicos financiados num ciclo anual de expansão e queda. As plataformas na cloud em particular requerem um financiamento contínuo e mais estável e uma propriedade consistente para otimizar a nova funcionalidade e mitigar o débito técnico.
